Un Nouvel Hôpital Intercommunal Annemasse-Bonneville pour 2012
à Contamine sur Arve
Acquisitions des terrains en cours
Le Syndicat mixte de développement de l'hôpital intercommunal Annemasse-Bonneville a en charge l'acquisition et la viabilisation des terrains utiles à la construction du futur établissement de soins, qui sera situé à Findrol, sur la commune de Contamine sur Arve. Trois groupements d'entreprises travaillent actuellement sur le projet du bâtiment qui comprend chaque unité de l'hôpital (médecine, chirurgie, gynécologie, obstétrique, pédiatrie, néonatologie, soins critiques, dialyse) et de ses annexes (logistique médicale, générale, hébergement, administration...) et qui tiendront compte des prescriptions du nouveau Plan local d'urbanisme (PLU) de la commune de Contamine. Ce PLU insiste particulièrement sur l'aspect paysager du site, limitant les bâtiments à 5 niveaux et comprenant au moins 30% des parkings enterrés.
L’établissement se situera au lieu-dit « Findrol » et regroupera les infrastructures hospitalières d’Annemasse et de Bonneville.
Un Etablissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) ou « syndicat mixte » a été créé dans le but d’acheter le terrain, qui sera remis à l’hôpital, et de viabiliser le site.
Le montant global de la construction a été évalué à 100 millions d’euros TTC, hors équipements. La participation financière de l’Etat, au titre du plan Hôpital 2007, s’élèvera à 75 millions d’euros, versés sous forme d’une aide annuelle (participation au loyer).
Le nouvel hôpital devrait accueillir ses premiers patients en 2012.
L’opération de construction du nouvel hôpital s’inscrit dans le cadre d’un partenariat public-privé selon la démarche d’un bail à longue durée : le BEH, Bail Emphytéotique Hospitalier. Le BEH est un contrat passé entre le locataire (le Centre Hospitalier Intercommunal Annemasse-Bonneville) et le bailleur, appelé « consortium » (un regroupement d’intervenants comprenant le plus souvent une grande entreprise de bâtiment, un architecte, une banque…). Ce contrat englobe le financement, la conception, la construction du bâtiment, la maintenance d’une partie des équipements et éventuellement un ensemble de prestations de services. L’intérêt de cette procédure est de faire s’engager le bailleur sur un coût global et sur un délai de réalisation.
Les grandes lignes du projet « Nouvel Hôpital » :
Le nouvel hôpital aura une capacité d’accueil de 445 lits et places MCO (Médecine-Chirurgie-Obstétrique).
Les hospitalisations seront organisées en quatre pôles :
deux pôles de médecine
un pôle de chirurgie
un pôle femme-enfant regroupant les activités de gynéco-obstétrique et de pédiatrie-néonatalogie.
Dans le but d’améliorer les conditions de séjour des patients hospitalisés, 80% des chambres seront individuelles.
A noter également la création d’un hôpital de jour médico-chirurgical de 25 lits et d’une unité d’hospitalisation de très courte durée de 10 lits rattachée aux Urgences.
Un pôle interventionnel comprendra notamment un bloc opératoire de 8 salles (actuellement : 4 salles à Annemasse et 3 à Bonneville) et un bloc obstétrical de 5 salles d’accouchement.
Le pôle diagnostic est un secteur médico-technique qui comprendra tous les équipements nécessaires à l’imagerie médicale. Il sera doté d’équipements modernes et performants tels qu’un IRM et un scanner, ainsi que d’une nouvelle technologie en médecine nucléaire appelée TEP (Tomographie à Emission de Positons).
Un projet qui fédère les énergies
Des professionnels du CHIAB pour l’élaboration du projet Nouvel Hôpital : Pour que ce projet ne soit pas l’œuvre seulement d’experts extérieurs, une large concertation des personnels de l’établissement a été engagée, qui s’est traduite par la mise en place de différents groupes de travail et commissions (équipe projet interne, comité de pilotage, groupes de travail thématiques d’utilisateurs et d’usagers…) soit au total plus de 90 personnes issues de l’ensemble des services de l’hôpital.
Partenaires externes : Dans le cadre particulier d’un BEH (voir définition dans le paragraphe « partenariat public-privé »), l’hôpital doit s’entourer d’experts pour sélectionner le consortium candidat durant une phase appelée « dialogue compétitif » (le consortium retenu sera chargé de la conception, de la construction et d’une partie de la maintenance du nouveau bâtiment). Parmi ces experts : un assistant technique, un assistant juridique, un assistant financier et un assistant de conduite du projet (DDE).
